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绩效管理与薪酬管理中的问题及策略探究

今日财富 杨培贤

绩效考核是行之有效的管理手段,能够评价与激励员工,从而激发员工的工作热情。在绩效管理基础上构建并完善薪酬制度,基于二者的有机结合与共同作用,有着极其重要的现实意义。

本文结合技师学院发展实际,指出绩效管理与薪酬管理中的问题,包括公平性不足、激励作用差、设置不合理等,进而针对性提出几点策略建议,尝试通过有效激励模型与可操作性KPI指标两个方面入手,进一步完善和优化绩效薪酬管理制度,从而激发调动员工工作潜力,更好地实现教学、科研及服务水平的全面提升。(剩余4755字)

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