浅析如何构建建筑施工企业全面预算管理体系

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摘  要：建筑施工企业工程项目往往需要较长的运行时间、数量和类型较多的原材料，还需要众多的设备和人力，必须在工程开始前就对这些方面的施工成本进行精准预估，才能合理减少成本，带来更多的收益。这使建筑企业对全面预算管理愈发地重视，试图通过对项目全要素、全过程的成本管理，使工程造价、进度、质量和安全性更符合理想要求。（剩余6005字）

试读结束

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