在中国，很诚信，很赚钱，还长青，可能吗？
当《中外管理》在2018年开始首倡关注和支持“中国造·隐形冠军”时，其本质当然不是“隐形”。比隐形更重要的，是我们倡导做企业的价值观导向。它区别于一味的规模导向，更迥异于纯粹的资本导向。
而这些将决定的，便是一家企业，是不是在价值观的支撑下，能活得很有个性，进而活得很自在，还很长远。
信只一个字，却为何这样难？
早在我1999年夏刚成为《中外管理》杂志一员时，就从杂志社老一辈编辑那里知道在河北黄骅，有一家直接以“信誉”命名的百货公司：信誉楼。（剩余1978字）
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