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中图分类号:F272.3 文献标识码:A
0引言
作为企业的决策者,管理者的价值判断和行为偏好会对企业可持续发展产生深远影响[1]。“管理者短视"是指管理者强调短期利益而放弃为企业带来长期价值的项目的管理行为,并且 78% 的管理者倾向于采取这种行为以提高短期业绩2。管理者短视的典型表现包括忽视长期规划和投资、培训项目提供不足[3],管理者短视会对企业价值创造和商业活动产生潜在的负面影响,甚至扭曲企业资产配置,累积系统性风险[4]。(剩余19152字)
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企业数字技术应用能否抑制管理者短视?
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