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东莞制造业:升级的烦恼

中国制造业已经不是一个企业主任性的时代。在东莞的制造业转型中,企业主仍在苦苦摸索可持续发展的合理模式

一个雨后初霁的下午,梁钟铭从办公室出来,钻进自己那辆方向盘在右的“一国两制”轿车,直奔东莞市区的银行。作为龙昌国际控股有限公司的总经理,梁钟铭已经过了剧痛的阶段,但是利润的降低加上设备的更新,还是让他的资金有些紧张。(剩余4842字)

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