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[摘 要]新经济形势下,公路建设行业的竞争态势日益严峻,利润空间逐步压缩,这使得项目成本的管控成为提升国内公路施工企业盈利水平的关键。本文在阐述成本管理的基本特征以及重要意义的基础上,分析了公路施工企业成本管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的措施,公路施工企业需要建立完善的成本管理体系,不断加强成本预算管理,紧密结合业务实施成本管理,做好材料成本控制管理工作,加强成本监督审计管理并做好人员培训工作。(剩余5572字)
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公路施工企业成本管理存在的问题及对策研究
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