论企业财务管理中的业财融合策略
［摘 要］在激烈的市场竞争环境下，独立于经营业务外的传统财务管理，已经无法满足企业发展的需求，需要通过业财融合，实现资源整合、信息共享、效率提升等目的，为企业的长稳发展提供有力支撑。本文从业财融合的背景、概念和意义入手，发现并分析了企业在业财融合过程中存在的问题，比如沟通不畅、财务报表与业务分析关联度差、财务预算与业务计划脱节、风险意识不足及内控系统不完善、信息系统智能化程度低等，并提出了实现业财融合的策略，包括财务与业务的沟通、报表与分析的整合、预算与计划的融合、风险管理与控制的统一和内部控制的整合，最后总结业财融合策略的必要性和实现情况，并就下一步实践提出建议。（剩余5069字）