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关于企业环境保护管理创新实践的思考

李朝新   
一起电力科技
2022年4期
科迈化工股份有限公司 天津市 300270

摘要:化工企业的环境保护管理工作是企业经营活动中比较重要的内容之一,深入思考当前企业有效提升发展生产与环境保护水平的策略措施,能够在不断提升企业管理水平的基础上,为自然环境发展和人类健康生存环境建设上交一份满意的答卷。文章就当前化工企业的环境保护管理现状进行分析,研究环境保护管理的重要意义和当前化工企业环保管理中存在的问题和不足,期望在不断完善化工企业环保管理工作的过程中,提升环境保护意识和管理水平,促使人与社会、自然环境和谐发展共同进步。

关键词:化工企业;环境保护;环保管理;污染防范

引言

近年来,化工行业经营效益持续变差,2020年上半年,营业收入降幅逾10%,利润总额降幅逾30%。环保政策倒逼迫使行业结构不得不加快升级和深入推进行业绿色化改造,淘汰落后产能,优化行业结构,目的是从长期方面推动行业健康优良发展。化工企业的产品主要使用化学反应来完成生产,期间所使用到的化学药剂,包含石油、塑料、药剂、合成纤维等。在化工产品生产加工的过程中,不可避免地会产生污染物。这些污染物如果没有经过有效的处理就被排放到周围环境中会对周围环境产生十分不利的影响。为此,文章结合当前化工企业环保管理工作发展的实际情况,就化工企业环保管理优化问题进行探究。

1 企业环境保护管理的问题

化工企业在环保管理方面做的不到位或者不符合当前环境保护管理要求的原因主要在两方面。一方面,企业的经济实力不足,在实际环境设施、技术手段和人才引进等方面受到的限制较多,无法达到理想环境保护处理水平,进而限制了企业的自身发展与环保管理水平的提升;另一方面,化工企业缺乏明确的环境保护意识,在各项环保管理工作部署中存在大量的问题和不足。环境保护意识对于很多企业管理者来说等同于大量的资源和资金投入。企业需要招收大量的环境保护工作管理人才和工作人员,还要定时排查和定期引进相关设备设施,在一些高端技术的引进和人才的配置方面也需要耗费大量的人力、物力和资源支持,很多企业经营管理者为了节省企业投资成本,会选择性忽视或者减少对环境保护管理的投入。错误的经营管理理念和环保意识直接对我们的社会环境和生态环境带来了巨大的发展隐患,这不仅仅是化工企业内部的管理问题,更是影响我们国民和生态环境健康、可持续发展的重要问题,不能马虎大意,需要重点关注和管理监督。目前,我国在相关立法和企业经营管理方面已经做出了很多改革和监督完善措施,作为化工企业和企业经营管理者,强化对企业内部环境保护管理工作任务的重视和现有问题的解决,能够在不断达到社会和企业发展管理标准需求的基础上,维护人类共同生产生活、生存发展的良好环境和生存氛围,进一步促进和推动人与自然和谐稳定发展。

2 企业环境保护管理创新实践的措施

2.1 提高水资源利用效率

化工企业在生产过程中必定会出现较多的污水废水,因此做好污水废水治理工作尤为关键。这就要求化工企业必须提高水资源的利用效率,实现对水资源的循环利用。比如在化工企业生产期间,一般需要应用较多的间接冷却水,而间接冷却水当中的污染物较少,因此可以对这一类水资源进行循环利用。在具体操作过程中,化工企业可以建设大量的循环利用装置,针对间接冷却水进行回收与再利用,从而有效节省水资源,实现化工企业生产过程中的节能效果,也可以体现出化工企业的可持续发展理念。

2.2 完善化工生产流程

化工企业要结合国家环保政策要求,有针对性地调整内部电气动力控制模式,提升对电能资源的使用效率,以防因部分设备电力荷载不足而引起空转现象,增加电能资源的损耗量。化工企业也可以优化供热设备,现阶段的化工生产实践中,多温位热源是高端工艺的共同特征之一,可以应用各种温位热源,配置适宜的设备技术实现优化,提升不同能源类型之间的转换效率,提升资源的整体利用效率。工业锅炉在长期生产使用后,其内部会生成较厚的水垢,锅炉壁被锈蚀的风险相应增加,且水垢、锈斑会影响化工产品质量,化工企业要组织专业人员定时对锅炉进行除垢,借此方式增强企业的生产能力与安全性,创造出更多效益。化工企业还要有针对性地改进生产工艺内的化学反应、环境条件等,提升实际生产中的转化效率,减少化学反应内副作用,提高资源利用率。

2.3 加强人员培训,最终实现企业自主环保管理

对于化工企业而言,其在项目中往往为了选择降低成本而聘请成本较为低廉的环保管理部门人员来保证生产运作进行。然而其较低的待遇往往使得管理人员在日常工作中责任意识淡薄,专业的知识技能水平较低,无法实现自主环保管理。在日常环保管理过程中,“环保管家”除解决日常环保问题外,更重要的是对环保人员进行专业的培训,提高环保管理人员的管理水平和知识水平,为环保质量的提高打下夯实基础。通过努力环保人员能力显著提升,在化工管理过程中能提高问题分析和解决能力,独立应对危机现象,提升环保工作效率效益,最终实现企业自主环保管理。

2.4 化工企业各部门人员要树立积极的环保意识

在化工企业环保工作开展的时候企业可以将环保概念和企业的文化发展结合在一起,借助企业文化来将环保理念渗透给各部门的员工,通过这样的方式来强化员工的环保理念。为化工企业环保工作的顺利发展提供必要的人力、物力和财力支持,并设置文化墙来向各部门群众宣传环保管理的重要作用,引导各部门员工自觉参与到化工环保工作中。化工企业的领导对整个企业环保工作的开展有着十分重要的指导作用,为此,想要改善化工企业的环保水平,需要企业领导高度树立起环保意识,在企业管理工作中协调好资金的使用问题,并站在企业长远发展的角度来协调和利用各项资源。

2.5 加大对环境保护管理的投入和技术应用

首先,引入一些新型的清洁环保的生产设备,淘汰过去老旧的生产设备和设施,更新和提升企业内部生产管理与环保管理发展水平。配合招纳吸收一些先进的技术操作人员和管理人才,能够有效提升企业内部环境保护管理质量效率水平。其次,不断改进企业内部现有的环保技术,提升企业内部环境保护技术水平。可以通过分析研究企业内部生产发展需求和实际情况等多方面因素,积极思考和研究有效改进企业当前环保技术手段的措施方法,能够在不破坏环境、提升企业内部管理水平和科研水平的基础上,将环保研究成果转化为先进的企业生产发展动力,促使企业将环保研究成果应用在实际生产过程中。同时,也能够充分贯彻落实和应用先进的环保技术手段,进一步促进和推动环保事业的稳定发展与进步。

3 结束语

综上所述,在化工企业生产过程中,节能环保是一项能够与生产安全并驾齐驱的重点工作内容,这需要相关企业与工作人员进一步提高节能环保意识,采取节能环保技术与工艺,从而促进化工企业的可持续发展。

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