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电力企业办公室工作精细化管理探析

【关键词】电力企业;精细化管理模式;办公室;岗位分工

引言

办公室于电力企业而言更像是一个中枢神经系统的大脑控制区域,既承接着上层管理者的工作安排,又需要对下级部门的工作进行协调,需要在日常的管理工作中联系左右、沟通各方,所以办公室管理工作的水平会直接影响着电力企业的内部管理效果,因为办公室是负责沟通的,如果上级部门下达的指令,办公室的管理人员没有做出合理且充分的解读,就难以让下级部门领会高级管理者发布的指令,那么电力企业内部的行政效率就会减慢,不利于电力企业的快速运转。(剩余3244字)

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