冰与火之歌
——从娃哈哈的“权游”与农夫山泉的“围城”，看懂公司治理的终极价值
娃哈哈与农夫山泉的“世纪对决”，本质上是两种公司治理模式的碰撞。娃哈哈的“关系型”联盟在创始人宗庆后离世后，因权力真空和复杂的股权结构而陷入内部治理危机。农夫山泉则因创始人钟睒睒的绝对控股构建了稳固的权力堡垒，其在遭遇外部品牌风暴时，核心治理未受冲击，展现了组织韧性。相关案例提醒企业家，企业传承的终极要义，在于构建一个能超越英雄的、可预期的制度化体系，这是基业长青的根基
2024年以来的中国商界风起云涌，而风暴的中心，竟是两种我们再熟悉不过的饮料。（剩余6334字）
