摘要：当今时代，正是世界经济全球化发展的时代，企业要想获取从中获取发展，这就需要重视自身环境保护管理工作。但就当前企业发展现状来看，还是存在很多企业过于重视经济利益，不断扩大自身发展规模，依旧采取传统粗放经营模式，导致生态环境污染问题日益严重。正是基于上述背景，这就要求企业重视环境保护管理工作，实现经济与生态协同发展，就此本文对企业环境保护管理创新实践进行探讨，以供参考。

关键词：企业;环境保护;管理;创新

前言：

从企业发展的角度来讲，要想与国家战略实现同步发展，这就需要促使自身生产活动与环境保护两者之间的平衡，做好对生产活动中的污染控制和治理工作，达成经济与环保两者双赢的发展局面。因此本文通过分析企业环境保护管理创新实践策略，具有一定现实研究意义。

1概述企业环境保护管理

在企业经营管理中，环境保护管理作为其中一项比较重要的内容，具体指的是企业结合国家规范要求以及自身经营特性，所建立的环境保护管理制度，根据制度中的条款要求以及相关技术，控制因企业活动造成的环境污染和破坏问题，以此达成对环境保护管理的目的。

2企业环境保护管理意义

在当代企业发展中，做好环境保护管理是其发展中的一项重要内容，这对生态经济能否保持健康稳定发展、提高人们生活质量具有直接关联和影响。作为企业应意识到做好环境保护管理工作的重要性，不仅要考虑自身经济效益，同时也要重视环保管理创新实践工作。关于企业环境保护管理意义主要体现在以下几点：

2.1推动企业技术革新进程

根据我国政府部门针对环境保护所颁发的各项法律法规，作为企业要想达成国家标准要求，达成国家对污染物排放所规定的限额要求，这就需要不断提升自身研发水平，将当前具有环保性能的生产技术、设备引进来，一方面有效提高企业在环境保护管理方面的水平[1];另一方面有利于创新企业内部生产技术水平，以低成本、低消耗来获取最大经济效益。

2.2发挥环境保护管理实效

企业在经营管理过程中，通过对现有的环境保护管理模式进行创新和优化，在管理过程中促使职工从思想上意识到环境保护的重要性，生态环境不仅仅是人类生存基础，更是企业开展经营活动的平台，激发职工对环境保护管理工作的主动参与积极性，使其在日常工作、生活中能够规范自身行为，避免因自身行为而损害生态环境。

2.3社会、经济、环境共赢

通过环境保护管理创新实践，一方面能够帮助企业减少其在生产过程中的资源损耗量，节约各项成本支出，对宣传企业在社会中的发展形象具有重要意义;另一方面还能够减少企业在生产活动中产生的污染物数量，降低污染物对周边生态环境的影响。科学开展环保管理工作，企业会积极应用当前大力推行的节能减排措施，对现有生产模式、流程等进行优化，以此提高自身生产水平，实现社会、经济以及环境三者共赢[2]。

3企业环境保护管理创新实践策略

3.1强化企业职工环境保护管理意识

作为企业要想落实环境保护管理创新实践工作，其根本就在于强化职工自身的环境保护意识，对此企业可组织职工参加环保管理方面的培训教育活动，具体来讲：

其一，企业可通过各种传播途径，向职工宣传有关环保管理方面的知识，在企业公共场所设置环境保护宣传栏、利用企业互联网网站等，在潜移默化中促使职工从思想上意识到做好环境保护工作的意义，使其在今后工作中能够根据企业规章制度要求落实各项工作，规范自身工作行为，严禁出现违反规定情况。

其二，作业企业中的领导层，应对环境保护工作加强指导力度，督促其能够严格按照企业规定落实环保管理教育工作，并在企业文化中创建积极向上的环境保护管理工作形象，促使员工向其学习。

其三，企业可组织职工开展多样化的环境保护教育实践活动，在参与活动的同时不断培养职工对环境保护方面的意识和行为，企业可通过开展环保知识问答小游戏、环境保护主题的汇演、专家座谈会等等，促使职工在娱乐的同时了解环保知识，提高企业在环境保护管理创新实践工作成效。

3.2健全并完善企业环境保护管理制度

其一，企业应结合自身生产实际以及国家《环境保护法》中规定要求，制定污染物排放总额上限制度，明确规定企业在生产活动中所排放的各类污染物，以及相应污染物排放上限额度，与此同时，还要安排专门工作人员对企业生产全过程进行管理工作，要求各环节严格按照制度中规定要求开展污染物排放工作，在保证污染物满足排放要求的基础上才能进行排放，尽可能减少污染物排放量。

其二，企业还应针对环境保护管理建立相应的考核、监督机制，要求企业上至领导下至基层职工严格按照制度要求开展生产活动，在考核过程中，将环境保护管理人员、部门等全部纳入到考核范围，通过考核的方式促使企业相关责任人强化环保责任意识，以此提高企业环境保护管理水平。

其三，企业还要针对环境保护管理质量制定相应的奖惩机制，将职工日常工作行为、表现等作为评判标准，如果职工工作行为表现符合企业制度环境保护制度要求，可对其给予适当的物质奖励，对不符合标准的职工应进行惩罚，这样做的目的在于促使职工对环境保护管理工作加大重视态度，能够在日后工作中规范自身行为，以此起到激励、警示的作用。

3.3对企业环境保护管理模式进行创新和优化

要想从根本上提高企业环境保护管理工作质量，其根本在于人，因此企业可通过建立专业环保管理团队，结合当前企业环境保护管理工作现状，对现有管理模式进行创新，转变以往管理工作存在的弊端问题[3]。

其一，迎合当前我国大力推行的可持续发展战略理念，与企业发展实际两者结合起来，以此建立科学合理的企业环境保护管理目标体系，明确各项管理条款和内容，保证目标在实际管理中的可行性，企业可将目标体系分为多个管理阶段，每个阶段都设置需要落实的小目标;并将小目标或任务传达给相关工作部门，各部门再根据目标进行细化分配至具体职工，通过以此将责任落实到个人，要求职工严格履行自身在环境保护管理工作中的职责，形成全面系统的目标管理体系。

其二，始终将“预防为主、防治结合”作为企业开展环境保护管理工作中的基本原则，简单来讲，就是企业转变以往传统模式下的事后治理，强化生产活动事前、事中控制和预防，将预防作为主要管理要求，将事前事中防控与事后治理两者相结合，以此提高企业环境保护管理工作水平。

其三，企业应加强对环境保护管理工作人员的培训力度，定期组织环境保护管理工作人员进行专业上的学习，在学习过程中逐步提高其管理能力和综合素养，掌握当前最为先进的管理技术，并将其应用于企业环境保护管理工作中，不断创新企业环境保护管理模式，提高管理质量。

总结：

综上所述，从某种意义上来讲，环境保护管理工作与企业未来长足发展、社会健康和谐等具有直接性关联，与企业经济利益应是统一的关系，当前我国经济正加速朝向高质量方向发展，作为企业应深切认识到这一发展态势，重视环境保护管理工作，这样才能在当前市场经济下稳定发展。

参考文献：

[1]王小洁. 关于企业环境保护管理创新实践的思考[J]. 现代盐化工，2021，48（6）：106-107.

[2]李豪，付林林. 浅析企业环境保护管理创新实践[J]. 中国化工贸易，2019，11（14）：116.

[3]田华. 新时期企业环境保护管理创新的思路及对策[J]. 环球市场，2019（18）：46.