高速成长的公司如何度过不可避免的危局，是一个优秀企业迈向卓越的门槛。
换芯事件、高管跳槽、电池召回风波……一时间，it巨头戴尔四面楚歌，风声鹤唳。随之而来的利润下滑、品牌缩水，又让戴尔焦头乱额、身心俱疲。2006年的夏天，戴尔却真实地感受到了一丝冬天的凉意。面对满目疮痍的戴尔，人们不禁要问：戴尔的冬天提前来临了吗？
it市场就像一个险恶的江湖，相信这一点戴尔已经早有体会。但如此多的变故骤然加在身上，还是让戴尔始料不及。对戴尔而言，也许2006年短短的一个月内，最大的收益就是清晰地知道了it业的浑水到底有多深。
风雨江湖
全球排名第一的戴尔在中国的排名仅为第三，种种迹象让人怀疑戴尔的江湖地位是否依旧坚如磐石，至少，动荡的戴尔已经让人们看到了一丝颓败的痕迹。
换芯事件、高管跳槽、电池召回、利润下滑、订单出错，连首席执行官也被华尔街质疑，戴尔可谓遭遇多事之秋。
行走江湖，靠的是多年拼打出来的名号。“换芯门”的出现却使戴尔苦苦经营起来的江湖名头一落千丈。尽管比起一年前的“邮件门”事件，此次似乎只能算是一件小插曲。因为，它看上去更像是简单的产品问题。