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“以退为进”的商业战术

  “以退为进”是商战中惯用的方法,这里举两例加以佐证。

  陈银海原籍浙江绍兴,1957年申请到香港。他先在宏兴织造厂跟上海籍师傅学设计图案及“打花”。所谓“打花”,是根据图案在纸板上打洞,再由纺织机器依照板孔移动,编织出花来。1960年他花数百元买了一台打花机,开始自立门户。

  当时香港谋生很困难,陈银海虽技高一筹,但几个上海行家向厂家进谗言,说他的技术不到家,叫厂家不要给他生意。干这一行,画师与打花技师常常互相关照,画稿不会发给新入行的人“打花”。这样刚刚自立门户的陈银海便陷入了困境之中。

  困境之中,陈银海只得采用。“以退为进”的方法,到厂家去宣传自己的“优惠政策”:给厂家画花不收钱,只收“打花”的费用。(剩余578字)

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