编者按：“鹰之重生”是TCL集团总裁李东生近日发表在公司内部论坛上的系列反思文章。他深入探讨了TCL遭受国际化挫折的真正原因，以及在当前的不利局面下，该用什么样的方式实现企业的“涅重生”。该组文章共为五篇，第一篇在网络上流传后，引起了业界的广泛共鸣。经本人同意，将全文在本刊上首度公开发表
Ⅰ 一个关于鹰的故事
我们在企业文化变革创新，创建一个国际化企业方面并没有达到预期的目标，
我认为，这也是近几年我们企业竞争力相对下降、国际化经营推进艰难的主要内部因素
鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。（剩余2700字）