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帮手下成长=帮自己做强

   韩学勇,1992年毕业于内蒙古财经学院旅游与饮食管理专业(本科学历),中国烹饪名师,国家高级技师,高级职业经理人,内蒙古烹饪大赛专业评委,《中国大厨》金牌主厨,博艺厨政管理公司创起人,现任草原兴发大酒店旗舰店副总经理兼技术总监。

  “厨房管理的核心是管人,而管人最出效果的一招就是强迫学习。”三十五岁的韩学勇管理厨房十年,谈及多年管理心得,他如是说。

  所谓“强迫学习”就是用规章制度、奖惩手段逼着厨师们不断提升自己,学习新技术和管理经验。这其中的妙处有两点:其一是“净化厨房空气”。小工们文化层次不高,但是乌七八糟的事却不少,所以不能让他们闲着,要强迫他们学技术,不学好的走人,几个回合下来,人人就都紧张起来了,杂事少了,执行力也就提高了。其二是,对于人才,你培养他,给他们提升的机会,他会一辈子感激你。韩学勇从来不怕手下人走,他说:只要跟着我干过的,走到哪里都是我的好兄弟。如果哪一天我这里人手紧,和他们打个招呼就解决问题了,我的外围人脉就是这样建立起来的。正是由于“强迫学习”这一政策的长久贯彻,从2005年韩学勇参与到草原兴发大酒店的筹备,开业三年来连锁扩张到六七家酒店,但厨房从不缺人手,而且越做越轻松,韩学勇自己也成功完成了从行政总厨到总经理的跨越。(剩余1384字)

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