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给手下人贴上标签好管理

  通过多年的厨房管理,根据个人经验,我将手下比较难于管理的人分为四种:

  不上进型——缺乏创新精神,过一天算一天,总认为“你行,我不行”。

  不服气型——个人技术很好,但协作精神差,人际关系差,总认为“我行,你不行”。

  不住嘴型——不停地讽刺挖苦别人,适应环境的能力较差,情绪不稳定。

  不放心型——不相信别人的工作能力,多疑,事无巨细都要包办代替。

   下面谈一下如何管理好这几类人:

   不上进型

  对策:耐心教育或委婉劝退。

  方法1:耐心教育。1999年我承包厨房时,做二炉的小张就是这类人。上班时不求创新,原地踏步,又不愿与别人合作,“当一天和尚撞一天钟”。有一次我让他跟另外两个炒锅创几道新菜,他不肯与别人合作,但自己又拿不出新菜。我就耐心开导他:“只在工作中上进的人将来才有奔头,而一个人只有学会和别人相处,才能进步,做事也才能长远……”他回去思考了很久,答应与其他炒锅合作。这样反复叮嘱几次之后,他做事情认真多了,慢慢地也主动跟大厨交流厨艺了。

  方法2:让他自己辞职。当然,总厨平时工作很忙,不能抽出太多时间去做思想工作,有的人实在不听,那就只能劝退,最好的方法是让他自己觉得自己不行,自动辞职。(剩余1013字)

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