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跨国公司子公司特定优势的形成研究

  摘要:子公司特定优势是子公司保持其在跨国公司内部的合法性,并在东道国市场得以生存和发展的核心。从跨国公司子公司的角度,提出子公司在跨国公司知识创新和流动体系中的四种角色差异。指出,针对这几种主要角色,可以通过鼓励自治行为、加入知识群体以及强调知识的独特性等政治行为控制知识流动,形成并提高子公司特定优势。

  关键词:子公司特定优势;知识流动;创新能力;政治行为

  中图分类号:F062.3 文献标识码:A

  跨国公司海外子公司的发展受到来自两个方面的影响:母公司的全球战略;当地市场的竞争环境。跨国公司子公司演进理论认为,子公司动态发展需要考虑子公司能力以及母公司特许(charter)两个变量,母公司对子公司特许的收缩或扩张影响子公司设立的合法性,并因此影响到子公司的发展。Birkinshaw将子公司的自治和首创精神作为分析的焦点,认为子公司能力的提高是导致特许扩张和强化的前提条件。跨国公司子公司作为当地市场的一个竞争主体,其运营背景与当地公司所面临的竞争环境类似。传统的跨国公司理论认为,跨国公司海外投资如果要取得超过或者至少保持当地利润水平,需要子公司具有高出东道国公司的竞争优势,因为海外子公司不仅仅面临当地市场的所有的竞争问题,而且面临其海外公司身份带来的竞争劣势,如对当地市场不熟悉、商业关系的缺乏、政治风险等等。(剩余2277字)

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