［摘要］酒店业中的奇迹——“东莞现象”闻名国内外，但东莞酒店业同样面临着资源与客源的竞争、酒店业格局的规划与调整等问题。文章从东莞酒店业发展的现状、背景进行分析，对东莞酒店业发展中几个关键问题进行思考，并提出相应的解决办法。
［关键词］酒店业；东莞；发展思考
［作者简介］陈全平，三峡大学技术经济与管理在职硕士研究生，研究方向：旅游管理，湖北宜昌，443002
［中图分类号］ F719［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723（2007）10-0130-0003
一、东莞酒店业发展现状
（一）中国酒店业的“东莞现象”
“东莞现象”指一个地级市的东莞在近15年多的时间里，使星级酒店从无发展到如今的近100家规模，创造了中国酒店业乃至世界酒店业的奇迹。“东莞现象”具有其独特性、偶然性、不可复制性，得益于天时、地利。
（二）东莞酒店业发展现状
东莞酒店业发展的三个里程碑分别是星级酒店在乡镇企业开业：1992年，东莞第一批五家三星级酒店开业，长安酒店成为全国首家乡镇三星级酒店；1996年，第一家乡镇四星级寮步金凯悦酒店开业；2000年，第一家乡镇五星级樟木头三正半山酒店开业。（剩余2699字）