要素成本上升，人民币升值，美国次贷危机引发的金融危机席卷全球，商业环境的变化使得企业面临前所未遇的挑战。
“冬天”来临，有些企业选择了降价以度过危机；有些企业选择了以降价来进行行业洗牌，提升市场份额；有些企业选择了逆势涨价来应对危局。
冬天来了，企业该涨价还是降价? 张廷智
涨价也好，降价也罢，只是企业应对危机的表象，重要的是企业要有明确的战略选择，要有战略主动性。
席卷全球的金融危机大有愈演愈烈之势，全球性经济危机已成定势，作为全球经济重要一环的中国、中国企业当然无法置身事外。众所周知，中国经济具有极强的外部依赖性，相当数量的中国企业是依赖国外市场存在的。全球性的经济危机才刚刚开始，到底能够走多远、多深，没有人知道，也许会是一个漫长的冬天。经济危机对于任何一个企业都是一个巨大的挑战，而对于中国企业而言，其实冬天早已来临，经济危机的来临是雪上加霜。
2008年对中国经济来说是不平凡的一年，企业生存与发展的一些环境变量和外部条件发生了重大变化。原材料价格上涨、用工成本上涨、土地成本上涨、汇率上涨……成本上升使得中国经济一度面临着恶性通货膨胀的威胁，为此政府出台了一系列紧缩政策，这些政策客观上进一步加大了企业的挑战。（剩余2156字）