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管理e变革


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多年的快速经济增长和参与全球竞争已使中国企业产生巨变。

规模庞大的国有企业虽然仍享受垄断红利。但是,在它们真正成为世界级大公司之前,还必须在公司治理、风险管理、绩效管理、资本运作等系列方面取得改善。

另一部分企业—无论其所有制形式如何—尽管规模还不太大,但增长速度惊人。这类企业正探索海外扩展的最佳模式,首要是需要通过分销商在目标市场增加销量。(剩余2058字)

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