对日本企业来说，中国是全球最有吸引力的市场。但如果反日情绪持续下去，日本企业的损失就会越来越大
本田正在将脸转向印度。“对我们来说，印度在未来将是一个比中国更重要的地区。”2006年7月3日，本田汽车总裁兼首席执行长福井威夫(Takeo Fukui)在印度之行中高调宣布。
在他的计划中，本田将在未来10年对印度投资6.5亿美元，并在2007年将其在印度的产能扩大两倍。除了继续巩固本田汽车在北美、日本的市场地位，“拓展在印度的业务，将成为本田汽车全球的第三大战略”。
作为一个高速增长的新兴市场，印度对于国际公司的吸引力越来越强。
来自印度官方的数据也显示了印度的广阔市场，一项完成于2001年的普查数据显示，人口多达10.27亿的印度，目前每1000人中仅有10人拥有一辆汽车。同时，最新的调查数据表明了市场的高速增长状况：仅今年10月，印度国内汽车总销量为92383辆，相较于去年同期的79407辆，同比增长16.3%。
事实上，潜在的巨大市场与高速的增长值，并不是促使本田调整公司战略的唯一要素。日本汽车巨头之一张富士夫曾表示，“印度的增长速度接近中国，同时拥有透明的政治制度和中立的对日情绪。（剩余2700字）