金山公司自1999年至今，有几个较为经典的市场推广战（如红色正版风暴、毒霸公测、政府采购、网络游戏、在线杀毒、毒霸2005上市等）。分析金山公司市场推广的成功之处，在营销战略上，金山的突出特点有三个，一个是先声夺人，不模仿其他厂商；一个是广泛利用媒体公众资源，也就是所谓的“造势”，形成良好的效果；而最关键的一个是战略的连续性，金山的每一个营销行动在达到宣传效果的同时，也为金山未来甚至长期的发展扫清障碍。
金山是中国软件业的骄傲。经过17年的发展已经今非昔比，在中国软件界，金山也已经成为众多厂商一个不可忽视的对手。本文无意从技术层面上分析金山，只是就金山在市场营销方面的几个经典战役来进行分析，希望能从中窥探金山成功的原因。当然，在此之前，我们还是先从总体层面来解读金山。
一、金山的品牌之路
金山成立于1988年，在1989年推出了dos下的文字处理软件wps，改变了中国文字排版的历史。而之后的六七年间，金山止于wps，专注于wps的研发。由于市场因素，金山在市场的影响力不是很大。
1997年，微软推出了office97后，金山已经不再是办公软件的霸主，同微软的竞争已经使金山越来越注重市场了。
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