国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波认为，tcl在三、四级市场拥有较大的渠道优势，而且这些市场利润也比中心城市大得多，因此组建家电连锁值得尝试。面对国美、苏宁的崛起，目前中国多数家电制造企业都面临销售渠道何去何从的问题。今年以来，美的、新科等家电企业，纷纷斥巨资启动“乡镇计划”，着力在三、四级市场的渠道上做文章，这表明家电企业已意识到三四级市场的重要性。幸福树新营销模式的出现，在拉动乡镇市场的同时，也不同程度地改变厂家在销售网络影响力方面的弱势地位。铭可达总经理郑明强称，tcl推出幸福树计划出人意料，但细想起来很有道理。中国家电市场发展极不平衡，一方面大城市出现过度竞争，但同时很多地方，特别是“次核心市场”又缺乏合理的市场体系。
■幸福树能“幸福”到底吗？
不过，尽管tcl对幸福树的未来充满信心，但业界仍然对此不太乐观。
苏宁电器总裁孙为民认为，进入三、四级市场必须谨慎。家电连锁进入发展程度较低的三、四级市场，风险相当大。前期投入巨大，物流成本高，信息反馈慢，这都是影响家电连锁在三、四级市场大规模发展的原因。而且，三、四级市场经销商大多素质不高，容易受利益驱动。
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