[摘要]不同能级的组织，对人才的吸纳能力存在着客观差异。只有引进适宜的人才，方能有效地促进高校组织发展。因此，必须坚持科学的人才引进观和发展现，加强人才资源引进的战略性规划，不断优化高校组织人才生态，增强高校的人才承载力，努力从根本上提高人才资源的引进效能。
[关键词]高校组织 人才引进人才吸纳度有效性
[中图分类号]G645.1 [文献标识码]A [文章编号]1005－5843(2007)02－0030－03
[作者简介]张锋，扬州大学人事处(江苏扬州 225009)
在全球经济一体化的时代，人才资源作为一种高度柔性的经济资源越来越成为组织发展的重要基石，人力资本成为组织系统获取竞争优势、提升组织绩效的主要载体。人才资源管理的核心，就是通过人才价值链的管理、人才结构的优化实现人才资本价值的增值，因此，要不断提升人才资源的开发效能。首先，应着力提高人才资源的整体数量和质量；其次，必须在组织内部建立起优质的人才资源结构。面对日益激烈的竞争环境，如何有效地吸引各类优秀人才，充分发挥人才资源在高校组织发展中的基础性和战略性作用，成为新形势下影响高校快速、稳定、健康和持续发展的决定性因素。（剩余2230字）