[摘 要]本文以考察香港大学、香港科技大学、香港理工大学等高校的学生事务为背景，概述了香港高校学生事务管理的基本情况。其与内地高校学生工作相比，显示出不同的特征。
[关键词]香港高校 学生事务管理 内地高校 学生工作
[作者简介]马冬卉，华中科技大学电气与电子工程学院助理研究员，华中科技大学教育科学研究院在读博士生(湖北武汉 430074)；文辅相，华中科技大学教育科学研究院博士生导师(湖北武汉 430074)
一、香港高校学生事务管理的基本情况
1．管理体制和运行机制。香港高校学生事务管理的机构设置和权限分配只在学校一级进行，校一级设立学生事务委员会，其办事机构为学生事务处，负责学生除功课以外的事务。院系一级没有对应的组织和分工。学生事务处对上直接向分管的副校长报告，对下直接面对学生和学生社团，是高校内学生事务唯一的权威机构。在学生事务处内部，根据处理事务的不同又分为若干个分支机构，这些分支机构行政功能弱化，但分工明确，他们按照各自的职能处理学生的种种事务，多头并进，条状运行。以香港理工大学为例，学生事务工作由主管行政及总务的副校长直接负责；为适应学生发展的多元化需求，学生事务处相应设立了辅导组、学生设施组、体育组、行政组。（剩余2229字）