摘要：高科技企业战略联盟绩效是指组成高科技企业战略联盟的各个企业预期战略目标的实现程度。企业用它来衡量战略联盟是否能够有效运作和战略联盟中伙伴的战略目标是否得以实现。对高科技企业战略联盟进行绩效评价，是测定高科技企业战略联盟是否取得了成功，竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键，绩效评价可为各高科技企业的决策提供依据。文章介绍了高科技企业战略联盟实施绩效的必要性、对绩效评价的指标体系、绩效评价方法及模型等几个方面进行了论述分析。
关键词：高科技企业战略联盟；绩效；绩效评价方法；模型
一、 高科技企业战略联盟实施绩效评价的必要性
尽管高科技企业战略联盟有可能为所有的合作伙伴创造一个“双赢”的机会，但是联盟的失败率一直居高不下是不争的事实。对于联盟高失败率的问题，许多学者通过实证性研究得出了自己的结论。认为高科技企业战略联盟失败率为65%左右，估计有三分之二的联盟失败。以往的研究，多重视事前控制，而对联盟成立后管理控制的研究，以及管理控制中的一个很重要的方面——绩效评价研究则很少。安盛咨询公司（原安达信咨询公司）的研究报告分析指出，导致联盟高失败率的一个主要原因是很少有高科技战略联盟实施绩效评价，企业对联盟评价的重视不够，只有31%的企业开发和使用了比较正规的绩效测评系统。