采访华威濂之前，对他那一口流利的汉语早有耳闻，他1987年便来到中国，这一待就是二十多年。在拜耳开展“博爱计划”之志愿者活动时，他与拜耳志愿者们同吃同住一起为灾区人民服务。在清华大学，他把企业社会责任的理念传授给MBA，希望通过自己的讲解，让更多的“准商界精英”们树立履行企业社会责任的意识。华威濂说，企业社会责任对他而言是一次全新的尝试。而对于拜耳而言，在教育、科技、环保、文化等方面通过一系列项目的实施充分履行企业社会责任，已经成为企业不可或缺的一部分。
CRO应当起到统筹的作用
《WTO经济导刊》：我们了解到，现在很多企业已经设有专门负责企业社会责任的专员，我们把他们称作CRO，即首席责任官或企业社会责任经理人。作为拜耳（中国）企业社会责任副总裁，您主要负责企业社会责任方面的工作。从您的角度，怎样看待CRO这个角色？
华威濂：首先，我很高兴你们能对专门负责企业社会责任的职位给予关注。虽然现在一些企业并没有设立专门的CRO职位，甚至还在讨论该不该履行企业社会责任，但是我相信，CRO的设立会成为一种趋势。
《WTO经济导刊》：那么您是怎样成为一名企业社会责任副总裁，专门从事企业社会责任工作的呢?
华威濂：其实我以前是学MBA的，那时候在MBA的课程里，根本没有CSR这个概念。（剩余2573字）