在“体育营销”的对阵中，足、篮大球项目一直是两巨头重点争夺的领域。然而，随着李婷、孙甜甜在2004年雅典奥运会上的一举夺冠，李娜、郑洁、晏紫在大满贯取得的骄人战绩，网球运动在全国范围内迅速升温，“网球营销”正在成为他们的“新战场”。
可乐巨头的“网球营销”招数
百事可乐
重视在销售和运动场所终端的网球营销；大师杯期间，与销售相结合，在终端卖场赠送球票和网球纪念品。2005年百事集团全力推出旗下世界第一运动饮料品牌“佳得乐”时，选择全国多家网球场馆作为渠道终端，也就是佳得乐始终强调的新单词“汗点”，充分进行品牌曝光和渠道合作。
可口可乐
利用中国网球公开赛的平台建立特殊领域或渠道内的沟通；在一些高档超市、会所里通过促销赠送球票；在学校，通过网球活动实现品牌渗透。最主要是通过赛事带给一些大客户高水平的体验，从而与重要客户之间建立更紧密的联系。
可乐巨头的“网球营销”观点
百事可乐
“网球营销”符合集团“突破渴望”的品牌理念；
中国网球队近年成绩很好，有很多突破，这些都充分地表达了百事可乐“突破渴望”的品牌理念；
网球是很优雅的运动，它的运动激情来自扣人心悬的比赛过程和独特的明星气质，这些都能很好地让“百事”的品牌和消费者沟通。（剩余2215字）