摘要 知识地图是企业实施知识管理的有效工具。通过对知识地图研究的概述，分析目前在构建企业知识地图中存在的一些不足之处。在此基础上，提出从岗位的角度构建企业知识地图，并分析岗位知识地图的有效性。最后以机械制造业数控加工岗位为例，对企业岗位知识地图的构建步骤和评价进行初步探索。
关键词 知识地图 岗位知识地图 地图构建
分类号 F270.7
1 知识地图概述
企业知识地图，或称知识分布图，是经由专家所整理的一种企业知识资产的指南，它链接着企业中的各种知识资源，揭示知识资源之间的联系，并提供问题解决过程的学习途径。其主要功能在于，当我们需要某项知识时，可以通过知识地图的指引，在短时间内找到所需知识的来源，再据此获得所需的知识。
知识地图的概念起源于地理上的地图，美国捷运公司最早的知识地图是一张有层次关系的美国地理地图，它侧重于对信息资源与各相关部门或人员关系的揭示，这就是知识地图的雏形。情报工作者认为，知识地图最早是由美国情报学家布鲁克斯提出的。他提出绘制一个“认知地图”来揭示知识的有机结构，这种结构应该是多维立体结构，通过每个链接点都能找到所需知识和相关知识。（剩余2282字）