常梦认为，民间慈善机构应该走向市场，变成一个有收入、能自我运转的机构。“但必须做两本账，一本是募集的慈善基金账，另一本是服务性收入的账，二者必须严格分开。”
摄影/本刊记者 李樱
初见常梦，素净的白色羽绒服上沾染了灰土，略显凌乱的头发随意扎成一束马尾，脸色腊黄，未施粉黛，眼睛有些浮肿。正闹更年期的她脾气有些急。
常梦曾受托创办北京市通州区关爱中心，这是一家以照顾单亲家庭残疾儿童为主的民间慈善机构，她任中心主任。
废墟上重建关爱中心
关爱中心位于通州区徐辛庄镇内军庄村，远离城市。出城铁通州北苑站，面包车一路向北，还要开半小时才能到达。中心大院与周围村民的房舍无异，只是喷涂在大门上的“北京市通州区关爱中心”几个血红大字透出一丝难以言说的孤独。
这里本是一所废弃的小学校。2001年8月，已在公益圈中小有名气的常梦自愿接手负债达16万多元的原北京智灵残疾人就业培训基地。为了节省开支，2002年初，常梦将基地从朝阳区平房东口迁到了这里，“因为房租低啊。”为了在这片废墟上重建关爱中心，常梦得了个“常建设”的外号。“刚来的时候，那叫一个乱，杂草长得比人都高。（剩余2888字）