这个节能电力设备生产商的产品服务化与本土化策略，获得了连续5年的20%增长率
2月19日这一天气温骤降，北京下了入冬以来最大的一场雪。天气的严酷与全球金融危机带来的萧瑟相互印衬，不禁让人感到分外的寒意。站在北京亦庄经济技术开发区的ABB高压开关生产基地的会议室里，ABB（中国）有限公司董事长兼总裁柯睿思对冒雪赶来参加业绩通报会的记者十分抱歉地说：“为了节省成本，今年开会的地点安排在了公司自己的工厂，都是因为受到了经济危机的影响。”
尽管如此，ABB（中国）有限公司当日发布的业绩一片红火：2008年ABB中国销售收入再创新高，超过41亿美元，比2007年增长了21%；与此同时，ABB在中国保持了快速的投资节奏，2008年新增投资1.9亿美元，使得ABB在华投资总额超过10亿美元。
“服务化和本地化的ABB”
站在台上的柯睿思特别佩戴了一条红色的领带，对于他和他的中国团队来说，这的确是一个值得庆贺的日子。
一年前，ABB集团全球董事长冯恩博在“ABB在华100周年庆典”上发布了ABB全球2007－2011年的中长期发展战略：未来5年，ABB销售收入每年将获得8%—11%的增长。（剩余2359字）