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Wipro:“高级打工者”再次转身

  印度的IT外包企业受累于美国经济衰退,下个机会是什么?水务、再生能源、半导体还是军工?

  印度Wipro(惠普罗)公司董事长阿其姆·普瑞姆吉敢于梦想,哪怕是在别人看来不切实际的梦想。Wipro能从一家生产食用油的家族企业成为印度三大软件外包服务公司之一,其中就离不开梦想的力量。当然,阿其姆·普瑞姆吉个人也因此由一个寻常的印度富家子弟跻身《财富》全球富豪榜。现在,他又有了新的梦想。

  6月9日,Wipro正式发布消息,对公司管理结构进行重大调整,将其全球业务按5大地区进行重新划分。调整后,Wipro技术公司和Wipro信息技术公司将终止存在,对外只有Wipro有限公司。这是一次亡羊补牢式的应变。5月底的《商业周刊》公布2008年全球IT企业100强名单,Wipro及其国内主要对手Infosys的排名都显著下降——印度软件外包企业严重依赖于美国市场,因而美国经济减速对它们造成了明显冲击。尽管排名结果并非Wipro结构调整的直接原因,但不少分析师都认为该公司业绩增长放慢确实值得警惕。

  仅仅两年之前,阿其姆·普瑞姆吉仍很乐观地表示,四五年之内Wipro的年增长仍有望超过28%,而今年4月该公司公布的报告显示,其第一季度业绩增长降到了5年来的低点。(剩余964字)

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