10年变化
英特尔中国策略合作部总经理王黎是6月23日“英特尔i世界计划”启动仪式新闻发布会的主持人。“有一段时间没来四川了，这次见到成都的老朋友，我们相互拥抱，格外亲切。”她对《商务周刊》说，“这种友谊，真的是历久而不衰。”
王黎全程参与了2001—2003年英特尔与成都市政府的新工厂选址谈判，她所言的“战斗中的友谊”，正是那两年多艰苦谈判的附生品。
类似的友谊也形成于英特尔与中国之间。最初，双方是陌生人，然后相识、磨合、深交。“和其他跨国公司没有区别，从起点来看，我们也是磕磕绊绊进来的。”英特尔中国执行董事戈峻说，“不会一帆风顺，总归是波浪式、螺旋式的前进，中间也碰到挑战，到现在已经游刃有余了，很多问题都是迎刃化解的。”今年3月原英特尔中国总裁陈伟锭离职后，由戈峻具体负责英特尔在华企业事务、教育及法律事务工作。
“两种文化和体制的不同在项目上可以看得非常清楚。”回忆起英特尔刚进中国时的“水土不服”，戈峻给《商务周刊》讲了两个有趣的故事。
在和某城市进行选址谈判时，当地政府部门要求英特尔提供投资建厂的“可行性研究报告”，并且对内容要求的非常具体，包括产品、市场、资金来源等数据。（剩余3563字）