主体制来面对这些挑战。
《商务周刊》：在您担任总统的任期内，您将巴西的私有化运动推向了高潮，尤其是您果断私有化了那些“不可触动的部门”，包括能源和通信。如今看来，您如何评价自己当年的这一举措?
卡多佐：总体来说，我认为私有化运动是成功的。私有化是在所有出价人公平竞争的基础上进行的，在私有化过程中，我们引入了新的管理框架，虽然不是那么完善，但却有效阻止了由私营部门的垄断来代替原有的国家垄断，刺激了竞争，促进了投资。通信领域目前的公司数目说明了一切，每100个居民拥有的电话数目也从1997年的10.6部增加到了2006年的20.7部，其中无线服务提供商的数目不仅大幅上升，甚至超过了地线公司的数目。当年对于电信公司的私有化成为了拉美历史上最大的案例。同时，巴西政府对于港口以及铁路的私有化也很成功。在电力领域，我在私有化过程中遇到了各种政治力量的阻挠。如今，巴西政府仍然面临着挑战，即如何建立一个将国家资本和私人资本相结合的和谐模式。现在又有人提出了对包括淡水河谷等能源公司的“再国有化”，这个字眼总是很吸引人，但发出这一声音的群体是孤立的，代表一小部分人的利益。现任总统卢拉虽然在一开始曾经阻止过新一轮的私有化，但最后仍然将国家高速公路推向了拍卖台，这样做法将给国家经济发展带来积极的影响。（剩余2318字）