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日立的“会议经济”

  先“传道”后“授业”,日立在中国环保市场另辟蹊径

  作为较早捕捉到中国节能环保商机的企业之一,日立在云南的节能示范项目2008年初获得了实质性进展。1月21日,在第三届日立节能环保技术交流会上,日立日立(中国)与昆明钢铁集团有限公司、云天化集团有限公司就变频器适用节能项目达成合作意向。日立将向昆明钢铁和云天化提供4台变频器设备,该设备启用后,两大工业集团公司合计的能源消耗量预计年均降低20%以上。

  该项目也是2007年日立与云南省节能减排办公室合作的初步成果。当年9月27日举行的第二届中日节能环保综合论坛上,双方共同签署了《关于云南-日立钢铁化工等行业电机系统节能及余热余压利用示范项目合作协议》。通过论坛对环保技术进行“传道”、会后跟踪以致与地方政府达成合作,再到根据客户需求进行合作上的创新,日立希望通过独到的环保项目推进战略,成为这个全新市场的领军者。

  在中国推进环保项目

  2005年6月长野史走马上任日立(中国)总经理时,度过了“黑暗时期”的日立已从一家消费电子公司转型为业务遍及信息通信系统、电子设备、电力/产业系统、数字媒体、民生器械、高性能材料等多领域的综合工业巨头。(剩余2859字)

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