凭借着娴熟的股权运作，阳光文化俨然已成为包含卫星电视、音乐、录像、报纸、杂志出版及分销网络在内的媒体集团，但空心的雪球能滚多大？
收购成报吴征再显财技
2002年12月10日，在香港资本市场的舞台上，一拨天皇巨星上演了一幕“穷人”帮“穷人”的游戏。
经过几个月的讨价还价，亏损严重的成报传媒（8010 HK），终于贱售了控股权予同样蚀着大钱的阳光文化（0307HK）。
阳光文化的领军人物，杨澜和吴征，早已为内地民众所熟悉，此不赘述。尽管成报传媒听上去陌生了一点，但其主席却是广为人知的天皇巨星谭咏麟，而娱乐界大腕陈百祥、陈港生（成龙）也位列该公司的董事之职，其大股东更是香港资本市场著名玩家陈国强。
巨星们做生意的本领令人不敢恭维。2002年3月至9月，半年内成报传媒亏损净额为3000多万港元，主要是由于经营管理不善及证券投资亏损所致。到9月30日，流动资产为1.62亿港元，而流动负债却高达1.8亿港元。
与成报传媒相比，阳光文化的亏损能力有过之而无不及。2002年，阳光文化中报亏损扩大。 截止到9月底，中期净亏损较2001年同期扩大了16%，至4336万港元，主要原因是来自核心业务——卫星电视的收入仍然疲弱。（剩余7393字）