[摘要]企业文化是与企业相伴而生的客观现象，企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。对外，它是企业的一面旗帜；对内，它是一种向心力。注重企业文化建设和人本管理是企业走向成功的一条重要途径。从企业的层面上看，企业文化是企业所依赖的一种文化价值观，企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。从企业员工个人的层面上来看，企业文化是员工行为的指导思想。但是，我国企业文化建设中存在着一定的误区：注重企业文化的形式而忽略其内涵；将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践；忽视了企业文化的创新和个性化。所以，我们在全面构建企业文化中应该注意几个问题：首先，企业文化的构建要以人为本；其次，立足于内部；第三，走出口号，走向员工；第四，融进员工的意识；第五，突出和依靠主体；另外，企业文化要不断创新，这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。
[关键词]企业文化 企业发展 认识误区
企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时，就存在企业文化。（剩余2766字）