事实上，青岛啤酒是目前唯一一个在国际上被认可的中国啤酒品牌，此外奥运举办地北京则是燕京啤酒的大本营，这两家似乎都比雪花有理由去赞助奥运。花一笔庞大费用，来获取奥运赞助商资格到底值不值，雪花内部有一个清晰的账本——
“在我们的计划中，要达到预期的市场效果，3年的广告投入不超过1.2亿元。而奥运赞助资格就要花费1亿元以上，这还不算拿下资格后的系列推广。”比如青岛啤酒与中央电视台合作的“倾国倾城”，与湖南卫视合作的“青岛啤酒我是冠军”等活动，花费虽然未能透露，但绝对不是一个小数目。
在雪花看来，很多中国企业第一次做奥运营销，大家都是云里雾里，浪费的资源不在少数。与其与对手“硬碰硬”，不如通过差异化的竞争策略剑走偏锋。
侯孝海确实是个营销领域的专才。相较对手“奥运会合作伙伴”的名头，雪花2005~2008三年的营销主题最终被确定为了“啤酒爱好者正式合作伙伴”。
这一主题的出台内幕是这样的：早在2005年8月，在青啤和燕京相继召开发布会宣布成为奥运赞助商时，雪花便面向全国广告策划公司发出英雄帖，征求一个符合雪花定位的策划案。
最终，一个以一群啤酒爱好者为主角的广告片脱颖而出。（剩余1185字）