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“飞跃式”命题

  坐在记者的面前,飞跃集团某高层显然没有想象中的“黯然”和“伤感”。他首先表态飞跃的确遇到了困难,不过绝对没有一些媒体描绘的如此严重。“飞跃集团资产20多个亿,负债不超过10个亿,还没到资不抵债的地步”。

  他断然否认了飞跃集团盲目扩张的传闻:“除了在酒店行业有一部分投资之外,飞跃集团所有的业务几乎都是围绕着缝纫机行业在展开,前几年飞跃内部不断讨论的,恰恰是飞跃的这种‘过度专业化’是否可行。”

  他申明,邱继宝更不是一个被政治冲昏头脑的人。虽然飞跃集团和邱继宝荣誉无数,众多的国家领导人先后来访、40多个国家的总统亲切接见。但在飞跃的宣传片里,邱继宝更多展现的是飞跃如何提升产品质量的信息,而对自己各个时期累积的荣誉只字未提;而与各种领导人“很有面子”的合影,都没有出现在邱的办公室里。

  救赎

  这位不愿意透露姓名的高层给出了比较官方的“飞跃式解答”。

  “飞跃集团的困境主要有几个方面的原因:一是很大程度上投入过大,前几年搞产业升级,在国际上广招人才,设立公司,以为很快就能实现,事实上缝纫机行业是一个附加值并不太高的行业,看起来很有远见,实际上投入产出周期过长,消耗过大,因此有所拖累。(剩余1367字)

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