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一个隐形冠军的失事报告

  漩涡

  石光强一直以为自己很清楚将要面对什么。

  1998年,菏泽改革大旗一举,时任菏泽市经贸委副主任的他登高而呼,带领麾下进出口公司参与山东橡胶助剂厂改制。

  国企山东橡胶助剂厂始建于上世纪九十年代初,投资近三亿元,员工上千人,近年来却负债累累,早已停产。学化工出身的石光强敏锐地捕捉到这一信息。1998年6月,菏泽市进出口公司与当地曹县县政府达成协议。按照协议,进出口公司以总额4000万、每年支付800万的方式接管该厂,并于1999年5月,注册成立国有性质的山东圣奥化工股份有限公司,由圣奥公司经营管理该厂资产。

  恢复生产第一年,圣奥就扭亏为盈,实现利税近千万元,800多名工人重新上岗。形势大好,包袱却很沉重——该厂遗留的巨额债务问题仍然留待圣奥公司解决。于是2000年5月,曹县县政府废止了与石光强的接管协议,拟对原山东橡胶助剂厂资产进行拍卖。

  因为这部分资产矛盾尖锐,根本没有企业报名竞买,政府的目光再次聚焦在石光强身上。2000年12月17日,评估价2900万元的原橡胶助剂厂,进出口公司以1920万元的价格中标。

  一石激起千层浪。刚刚放开改革的菏泽上下,关于石光强利用重组变相侵吞巨额国有资产的传言甚嚣尘上。(剩余2534字)

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