2008年5月下旬，中国经济型酒店的领头羊如家第二次交出“亏损”成绩单：今年第一季度净亏损5030万元人民币，比首次报亏的2007年第四季度增加了3510万元。
一时间，围绕这个泡沫丛生的行业，有关“暴利终结”、“行业分化”的争论甚嚣尘上，甚至连曾经蜂拥而入的各路资本也纷纷表示，“不玩了。”
你现在还在选择经济型酒店吗?
这种在两年前还被视作一种时尚的商业模式，如今似乎多少让人有些审美疲劳。无论是北京、上海的繁华路口，还是重庆、成都等西部城市的市区中心，面对那些刷着醒目墙漆的酒店你难保不会犯晕：它们真的都能赚钱吗?
一个比较刺眼的信号是：2008年3月，国内经济型酒店领头羊如家发布2007年第四季度的财报，该季度总营收3．276亿元，净亏损1520万元。紧接着，2008年5月下旬，这个曾经的标杆企业再度报出5030万元的巨亏。
事实上，2008年飘散在经济型酒店行业上空的空气都是紧张而局促的，如家、汉庭、7天等一线品牌都承受了不小压力。如家赫然亏损，汉庭去年获得的8500万美元风险投资部分资金被冻结；甚至有消息称，包括7天在内的数家曾立志在2008年登陆纳斯达克的企业，都有可能暂缓实施上市计划
那么，经济型酒店行业到底怎么了?
“抢楼”的背后
“经济型酒店”概念在中国的迅速火热，得益于如家的崛起。（剩余2116字）