这次他还是遭受重创，碰上了亚洲金融危机。在香港楼市史无前例的“崩盘”下，为求自保，刚在最高位买入大量物业的谢瑞麟不得不变卖资产减债，先前近20亿的宝利等物业缩水至1.6亿港币草草出售。1998年6月谢瑞麟又推出“10亿元钻石大倾销”活动，贱卖珠宝，在两个多月内套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。这次失败是致命的，因为拖欠苏伊士亚洲控股集团5000万元的债务，对方一纸诉状将其告上法院，多米诺骨牌式的追债下，2000年9月25日，无力还债的谢瑞麟被法院颁令正式破产。
谢瑞麟一度消沉，“破产是我一生中事业的污点”。他经常失眠，精神萎靡，“感觉无脸见人”。
为了规避一些法律和债务上的不利困扰，2000年，谢瑞麟和谢达峰私下商议后，决定先退居二线，公司主席之位和控股权随后转移到了谢达峰的身上。
获得过工商管理、数学学士学位及文学硕士学位的谢达峰意气风发，也急于展现自己的能力。在对谢瑞麟珠宝“外科手术式”的重新架构中，谢达峰构想谢瑞麟珠宝要成为一个高档的品牌。董事会上，他最热衷的是拿谢瑞麟与Tiffany（蒂凡尼）、Cartier（卡帝尔）等世界顶级品牌比较，并多次强调，“谢瑞麟做大，眼光要放大”。（剩余2699字）