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民营快递生死速递

  它的门槛是如此之低,似乎只要几个人和几辆车就行了;但它的竞争对手又是如此强大。迎战中国邮政EMS。以及联邦快递FedEx、UPS等众多国际巨头,中国民营快递业的未来在哪里——

  1995年,一个名叫小林立夫的日本人拿出180万元人民币,投资了一家中国民营快递公司,占有其23%的股份。13年后的今天,按照4亿元的资产总值计算,这家民营快递公司已经为小林立夫赚进了9200万元,增值51倍。

  这家民营快递公司就是北京的宅急送总公司。就是这个180万元把当时的宅急送从倒闭的边缘拉了回来。 那时候,没有哪家银行会把贷款给一个名不见经传的民营快递小公司。虽然后来民营快递行业有“北有宅急送,南有顺丰,东有申通”一说,但当时三家公司都才刚刚起步,没有人知道在中国邮政的垄断体制之下,这些公司如何存活下去。

  即便是现在,对民营资本来说,也没有哪个行业能够比快递行业更让人爱恨交织,它的门槛是如此之低,似乎只要有几个人和几辆车就行了;但是它的竞争对手又是如此强大。只要看一看那些名字,就知道他们前面的道路还有多么漫长——这些对手既包括占据政策优势、网络密集的中国邮政EMs,也包括国际四大快递公司美国联邦快递FedEx和uPS、荷兰TNT以及德国DHL。(剩余2163字)

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