了电子商务的潜力。喻渭蛟说：“我们自己招商组织会员，并通过圆通全国1300多个网络实行门对门的一条龙服务，这个新的模式让我想起来就兴奋。”
2007年5月圆通旗下成立了圆通新龙邮购有限公司，圆通新龙邮购网计划于今年6月正式上线。圆通新龙邮购会以农村建设和农村土特产为切入点，逐渐向全面商务平台进行铺展。目前主攻华东、华南、华北三大区域，分公司的总经理进行采购招商，现已组织好600多种产品，通过电视广告和政府平台的推动来实现平台推广。
“电子商务配送是民营快递发展的市场机遇，也是中国快递业容量高速增长最重要的因素之一。”中国快递咨询网首席顾问徐勇说。
在这场竞争中，宅急送的发展速度相对较慢，这应归因于“求大求全”的梦想的制约。2007年开始，宅急送对业务进行大调整，将业务分为三块：国内快递、综合物流、国际业务。而国内快递占宅急送业务的90％以上。小红马则干脆把主要精力放在了做各大娱乐演出公司的票务代理上，并最终创办了中国第一家专门的票务代理网站中国票务在线，甚至开发出自己的印票系统。
与狼共舞
中国物流业全面开放之后的2006年是外资大举进入中国物流业的一年。（剩余842字）