每位骑手身上都有一个必不可少的肉体记号：哈雷·太子的品牌文身。除了哈雷以外，你还见过文在人们身上的其它品牌名称吗?
一个产品，几乎全部符合“产品时代”要素的要求，比如功能齐全、价格公道、品质也无瑕疵等等，但顾客却毫不留情地抛弃了它。这个世界越来越让人看不明白，这种现象的发生，通常被解释为“产品时代”的终结，它代表着一种新的营销逻辑的出现。
消费者不再是简单地购买产品，购买的动机更多地依附于产品所代表的观念和态度；或者说，消费者的购买倾向变得更加受制于其信仰，这种趋势代表的是一种有信仰的消费时代的到来。
哈雷·太子：文身式消费信仰
上个世纪的1903年，21岁的威廉斯·哈雷和20岁的阿·戴维森在木窝棚里制造出第一辆哈雷·太子摩托车。经历了20世纪50年代一系列竞争者的相继破产之后，哈雷·太子幸运地生存了下来，并成为美国唯一的摩托车制造企业。
在20世纪60年代的经济繁荣时期，美国摩托车市场空前地、膨胀式地迅速发展，摩托车销量从1960年的40万辆猛增到1971年的400万辆。但是，哈雷·太子公司并未从这一增长中获利。事实上，它的市场份额在极度萎缩，为什么?因为面对本田公司生产并投放到美国市场上的轻型摩托车，哈雷没有任何应对的措施。
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