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三星“危机机器”的“无限选择”

  2月4日,三星集团董事长李健熙在离开韩国五个月之后重返首尔,对于这位韩国企业界的重要领袖来说,这根本不是凯旋。在金浦国际机场,坐在轮椅上的李健熙举行了记者招待会,面对记者,这位韩国最大财团的领导人请求大家原谅。他以低沉的声音说“对于我去年引起的震动,我感到抱歉,我应当对此负全责。”他指的是在三星集团引起震荡并迫使他离开韩国的双重丑闻。

  在他回来的第三天,三星宣布将向社会捐赠10亿美元(其中大部分来自李的家族财产)。

  如今,三星集团旗下的三星电子已成为全球一流的电子产品品牌,并以149.56亿美元的品牌价值登上《商业周刊》2005年度“全球品牌价值100强”,位居第20名,在亚洲仅次于丰田及本田,第一次超越了索尼。三星电子首席执行官尹钟龙称三星是一架“永远的危机机器”,他曾对媒体表示,未来不是预测出来的,而是创造出来的,成功的技术公司必须对日益增长的消费者“选择”的力量作出反应。他解释三星的发展战略“无限选择,无限生活”,以满足用户的时尚生活的无限需求。

  近一时期来,在种种丑闻缠身下,三星遭遇了前所未有的生存危机,这应验子所谓“危机机器”说,只是如何以“无限选择”来应对万变,还需拭目以待。(剩余2171字)

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