摘 要：当前民办中小学校长人力资源管理存在的主要问题包括：政府部门对民办中小学校长的管理不到位；民办中小学董事会与校长之间关系较难协调；民办中小学校长权力受限与权力膨胀同时存在；民办中小学校长的聘任工作还不规范；民办中小学校长的解聘制度缺失；民办中小学校长培训的实效不大；对民办中小学校长的激励还有欠缺；对民办中小学校长的评价与考核流于形式等。本文在分析这些问题的基础上提出了相应的对策：加强政府对民办中小学校长的监督；理顺民办中小学校董事会与校长之间的关系；进一步明确民办中小学校长的权力和责任，建立科学的校长权力制衡机制；规范民办中小学校长的聘任与解聘；改进民办中小学校长培训工作，增强校长培训的效果；有效地激励民办中小学校长；改进民办中小学校长的评价考核工作；加强民办中小学校长人力资本投资。
关键词：民办中小学；校长；人力资源；人力资源管理
中图分类号：G472．3
文献标识码：A
文章编号：(2006)04—0072—08
20世纪90年代以来，我国民办中小学校迅猛发展，民办中小学人力资源管理问题逐渐被提上议事日程。走人力资源开发之路，持续不断地开发人力资源，既是民办中小学生存的需求，也是其生命活力之所在。（剩余2230字）