摘要：人才租赁是指人才与雇主（所属单位或人才租赁机构）劳动关系存续期间，以租赁的方式到第三方工作并接受其管理的就业形式和用人方式。本文分析了人才租赁三方关系，提出了人才租赁公司“一个平台，两个体系”的运营模式：“一个平台”即是人才租赁公司的组织结构，包括服务流程和部门组合方式等；“两个体系”即是人才租赁公司的管理体系，包括人才管理体系和客户关系管理体系。
关键词：人才； 人才租赁； 组织结构； 人才管理体系； 客户关系管理体系
中图分类号：f241.23 文献标识码：ａ 文章编号：1004-0544（2009）04-0005-07
由于产业结构快速变化、投资环境不确定、外包经营等观念的日趋成熟，企业为确保其生存目的以及提升竞争优势，必须拥有更为弹性的人力资源策略，使其能在人力运用上具有充分的灵活度，同时由于工作价值观的转变，求职者也希望拥有更为灵活的就业方式，而人才租赁能满足这两方面的需求。人才租赁在美国、日本和欧洲等国家的发展皆已进入成熟产业的阶段，在国内也开始了相关理论研究，并逐渐成为企业人力资源部门灵活调度人力而经常使用的策略之一。人才租赁公司在人才租赁中处于核心地位，为企业和求职者搭建了一个互动的平台，所以对其运营模式的研究具有重大的现实意义和强烈的紧迫性。
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