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创新“三不伤害”活动

  所谓“三不伤害”,就是在生产过程中的操作者本人做到“我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害”。“三不伤害”活动作为安全自主管理的一种形式,从20世纪80年代后期在冶金系统开展以来,已经有20年。20年来,企业改制,管理模式转变,设备工艺的更新等等,情况发生了巨大变化。但是“三不伤害”活动仍在企业基层深入开展,在安全生产中发挥着重要作用。

  “三不伤害”活动开展由来

  1.“三不伤害”活动的起源

  1989年5月,马鞍山钢铁股份有限公司(以下简称“马钢公司”)总结、学习兄弟单位经验,在健全完善和严格落实各级安全生产责任制,打好安全生产翻身仗的基础上,分析和回顾近期发生事故的原因和特征,发现事故原因是职工安全意识不强,技术不高导致自已失误伤害了自己,或者相互配合不当伤害了别人,或被别人伤害,从而提出开展“我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害”的“三不伤害”活动。“三不伤害”活动的开展,是多年安全工作实践经验的科学总结,是前人血和泪的结晶。通过宣传发动,组织讨论,制定对策,填写“三不伤害”防护卡,使活动深入人心,取得良好的效果。开展活动当年,马钢公司的千人死亡率、千人重伤率、千人负伤率分别下降67%、49%、30%,是成立公司以来最好的成绩。(剩余2776字)

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