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三星要解“中国结”

  12月1日~2日,2007中国“IT两会”——中国IT财富(CEO)年会、中国信息主管(CIO)年会将在北京召开。本届CEO年会的核心议题是“重估中国本土市场”,CIO年会的议题是“IT、业务创新与和谐发展”,为此,本栏目特设“IT两会特辑”,采集CEO及CIO们的精彩观点,敬请关注。

  (记者 何源摄影记者 刘娜娜)自1995年成立中国总部以来,三星已在中国市场驰骋10余年。目前,中国市场已经成为三星除韩国外最大的投资市场,并在2006年数家韩日企业败退中国电子行业的背景下,仍旧显示出强大的竞争力。然而,在消费市场能征善战的三星却是商用领域的“新秀”,几年来其B2B业务不温不火,开拓商用市场成为三星要解的“中国结”。2007年5月,三星对其在中国的B2B业务做出了重大调整,确立了B2B新战略。

  三星欲在中国商用市场有何作为?在中国本土IT企业占领商用市场优势的情况下,三星又有着怎样的策略?为此,本报出版人兼总编辑金建中与三星电子中国总部常务董事曲敬东进行了深入交流。

  B2B的新面孔

  B2B新战略调整最显著的变化就是把原来从属于B2C架构下的B2B业务独立出来,三星中国开始“两条腿”走路。(剩余2639字)

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